Bimtek Penyusunan Renstra OPD

Rencana Strategis Perangkat Daerah memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/ atau Urusan Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah. Rencana strategis Perangkat Daerah ditetapkan dengan Perkada setelah RPJMD ditetapkan. Rencana     strategis    Perangkat     dirumuskan ke dalam rancangan rencana kerja Perangkat Daerah dan digunakan sebagai bahan penyusunan rancangan RKPD. (Pasal 272 dan 273 UU No. 23 tahun 2014 tentang pemerintahan daerah). Dalam rangka peningkatan kapasitas pegawai dalam Tupokasinya maka Bimtek Penyusunan Renstra OPD sangat laik untuk diikuti pegawai/ASN di lingkungan pemerintah daerah.

Renstra Perangkat Daerah memuat tujuan, sasaran, program, dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/atau Urusan Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat Daerah, yang disusun berpedoman kepada RPJMD dan bersifat indikatif. (Pasal 13 PERMENDAGRI 86/2017)

Perangkat Daerah menyusun Renstra Perangkat Daerah dan Renja Perangkat Daerah. Dalam rangka penyusunan Renstra Perangkat Daerah Perangkat Daerah melakukan koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan BAPPEDA dan pemangku kepentingan. (Pasal 15 PERMENDAGRI 86/2017)

Lihat juga : Bimtek Inovasi Pada Sektor Publik

SISTEMATIKA PENYUSUNAN RENSTRA PD

BAB I.  PENDAHULUAN

  1. Latar Belakang
  2. Landasan Hukum
  3. Maksud Dan Tujuan
  4. Sistematika

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PD

  1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi PD
  2. Sumber Daya PD
  3. Kinerja Pelayanan PD
  4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

  1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD
  2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
  3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
  4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS RPJMD
  5. Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. TUJUAN, DAN SASARAN

  1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah PD
  2. Hubungan Tujuan dan Sasaran PD dengan Tujuan dan Sasaran RPJMD

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

 BAB VI. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

………………………………………………………………

Analisis isu-isu strategis 

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi PD adalah permasalahan aktual/krusial/penting yang dihadapi PD, diidentifikasi menggunakan pendekatan ilmiah (teknokratik) melalui analisis data dan informasi gambaran pelayanan PD dalam upaya menciptakan pelayanan publik dan mencapai visi, misi kepala daerah.

Perumusan isu strategis bertujuan mengungkapkan keadaan lingkungan internal dan eksternal yang sangat mempengaruhi kinerja PD dalam pelayanan publik.

Isu-isu strategis dirumuskan berdasarkan hasil identifikasi isu-isu strategis yang terdapat dalam rancangan awal RPJMD yang disesuaikan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi PD dalam memberikan pelayanan publik, telaahan terhadap rencana tata ruang, KLHS, Renstra Kementerian/Lembaga/Renstra PD provinsi.

Contoh kriteria isu strategis :

  1. Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pelayanan publik dalam upaya pencapaian sasaran pembangunan jangka menengah daerah
  2. Merupakan tugas dan tanggung jawab PD
  3. Sejalan dengan isu-isu strategis pembangunan jangka menengah daerah
  4. Adanya kemungkinan/peluang untuk ditangani
  5. Memiliki daya ungkit untuk pencapaian visi misi kepala daerah

Lihat juga : Bimtek Penyusunan Tatib DPRD

9 Langkah Perumusan Isu Strategis

  1. Mengidentifikasi permasalahan pembangunan daerah yang terkait dengan tugas dan fungsi PD
  2. Mengidentifikasi permasalahan pelaksanaan tugas dan fungsi PD dalam memberikan pelayanan publik
  3. Menelaah rencana tata ruang
  4. Renstra Kementerian/Lembaga (K/L)
  5. Renstra PD Provinsi
  6. Identifikasi Faktor Pendorong dan Penghambat
  7. Penentuan Isu-isu Strategis
  8. Menyampaikan hasil penentuan isu-isu strategis PD kepada Bappeda cq. Tim Penyusun RPJMD
  9. Mengidentifikasi hasil perumusan isu-isu strategis dari Tim Penyusun RPJMD

 

Leave a Comment